mercoledì 10 luglio 2013

Microsoft, una riorganizzazione aziendale su un modello di coerenza funzionale

Microsoft potrebbe così rivoluzionarsi dall’interno per rivoluzionare poi la propria offerta, anche se c’è chi ha affermato che gli utenti comprano prodotti e non organizzazioni societarie. Di contro, c’è chi sostiene che spesso migliorare l’organigramma significa avere cicli di produzione più veloci e, di conseguenza, prodotti che stanno meglio al passo con i tempi.
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